卓鐳激光總經理 王濤

激光和激光器的問世，被稱為20世紀最重大的科學發現之一，它與原子能、半導體、計算機一起，被稱為20世紀的“新四大發明”。

1917年，愛因斯坦提出了受激輻射理論，奠定了激光的理論基礎。1958年，美國科學家湯斯等人建立了受激輻射光放大原理即“激光原理”，并憑借該理論獲得了諾貝爾物理學獎。直至1960年，美國休斯研究室里，物理學家梅曼利用氙燈泵浦紅寶石晶體得到了科學家們渴望多年，但自然界中并不存在的一種完全新型的光——激光。隨著世界上首臺激光器的誕生，激光開始進入人們的視野。

千禧年伊始，正在躊躇專業方向的王濤，被一句話擊中：“21世紀是生物工程和光電子的世紀”。或許是命運之手無形的牽引，他填報了天津大學精儀系光電子專業，從此和激光結下不解之緣。

2008年，從中科院西安光機所研究生畢業后，王濤進入一家加拿大獨資的激光企業工作。“當時這個行業幾乎是清一色的外國品牌，國產品牌要么做相對低端的產品，要么市場份額很小。”

其實，在激光技術研究領域，中國一直緊密追蹤世界前沿。1961年，中國第一臺紅寶石激光器在中科院主持下誕生，幾乎與世界同步。“但是在產業界我們的差距非常大。美國第一家激光企業成立于1961年，而中國在2000年之后才陸續有相關企業出現。科研和產業的同步發展，是國外品牌占據先發優勢的主要原因之一。”王濤說。

在中科院的求學生涯，讓王濤見證了老一輩科學家為中國激光技術發展的拼搏與付出，也讓自己肩上多了一份沉甸甸的使命感。在外企工作的過程中，王濤逐漸梳理清楚了激光產業鏈的認知地圖。在他看來，激光器所在的產業鏈中游具有承上啟下的重要作用，中國激光產業鏈的發展離不開強有力的國產激光器企業的支持。而在彼時，國內激光產業鏈中游還沒有任何一家上市公司。

創立一個真正代表民族激光產業水平的自主品牌，這個想法呼之欲出。2014年，王濤和另外兩位合伙人籌集了100萬資金，創辦卓鐳激光，矢志成為國產激光器第一品牌。

2014年，國內的超快激光器市場被全球巨頭IPG、德國通快、美國相干、立陶宛LC等公司占據。作為一家初創企業，從哪里才能豁開一道口子呢？

沒有品牌知名度，資金體量小，戰略路線的選擇，對于起步階段的卓鐳至關重要。從全球激光器市場應用來看，工業市場占據大部分份額，其次是科研和軍用市場。工業客戶對于成本控制和服務本地化的需求很高，進口替代的意愿更強烈，因此未來工業客戶必然是卓鐳最主要的目標之一。

但作為切入點，工業市場這塊陣地卻非常“難攻”。工業客戶對產品的穩定性、一致性要求非常高，能夠為客戶提供持續穩定運轉的樣機，是拿到“門票”的第一步，而制作一臺樣機涉及大量復雜的工程化技術暫且不說，成本動輒數十萬、甚至上百萬，對企業的資金要求相當之高。相比之下，科研客戶更注重技術指標，對于技術性驅動型的創業公司來說更為友好。憑借核心技術的積累，卓鐳開始拿到一些科研用戶零星的單子。

但困難比預想來得更加迅猛。“雖然創業之前就做好了九死一生的準備，但沒想到的是，才成立三個月，100萬的資金就花光了。”讓王濤十分感念的是，2015年，他碩士期間就讀的中科院西安光機所，正大力扶持前沿科技成果的產業化，他們非常看好卓鐳的技術積累和發展空間，雙方建立了戰略合作關系，為卓鐳激光解決了早期資金的燃眉之急。

幸運總是眷顧有準備的人，2014年下半年，美國一家醫療器械公司開始在國內宣傳一種叫“皮秒祛斑儀”的設備，引起了王濤的注意。他預感這將是一個重要的新品布局，果不其然，這家公司在2015年拿到了中國CFDA的注冊證。這款高端醫療設備從激光光源到整機系統都由這家公司壟斷，一套設備的市場售價近300萬，而且需求非常旺盛。

激光器作為其最核心的部件，必將有大量的市場需求。卓鐳團隊當機立斷，馬上立項進行研發。2016年下半年，卓鐳激光打破技術壟斷，成功推出醫療美容專用皮秒激光器，迅速成為國內市場占有率第一，并出口至韓國、以色列等國際一線系統商。2017年公司乘勝追擊，持續技術升級，進一步擴大高端市場和海外市場占有率，當年僅醫療產品線銷售收入就達到近3000萬元。

ALICE-PS系列醫療皮秒激光器、ALICE-NS系列調Q納秒激光器、ALICE-NS（C）系列調Q納秒激光器

在醫療領域的這次“翻身仗”，讓卓鐳徹底擺脫了“求生存”的困境，也為工業領域超快激光器的研發儲備了充足的彈藥。卓鐳從創立開始，就一直在超快激光微加工領域持續投入，進行產品的研發布局，他們在國內首先實現了百kHz，>100W紅外，>30W紫外皮秒激光輸出，該類型激光器可應用于脆性材料切割、打孔、超硬材料精細加工等領域。

GENIUS系列紫外皮秒激光器

2017年9月13日，Iphone X面市。作為iPhone系列十周年特別版，iPhone X放棄了原來的Home鍵，使用了異形劉海屏，將手機行業帶入了全面屏時代，也為卓鐳激光正式進入工業領域敞開了大門。

“從技術原理上，我們堅定地看好超快激光在微加工方面的絕對優勢，我們一直在等那個應用場景出現。”卓鐳就像一個等待收網的獵手，機會出現時，以閃電般的速度出手，利落地收獲戰果。

2018年，卓鐳憑借自主研發的Blazer系列皮秒激光器，與國際廠商同臺競技，以優異的表現贏得了國內大型面板出貨廠商們的青睞，實現了手機全面屏切割用激光器出貨量排名全球第一。王濤將這次成功視為一次重要的里程碑：“它極大地提升了團隊的信心，我們在一些細分領域已經實現了國產超越。”

BLAZER系列超快皮秒激光器

BLAZER系列中功率皮秒激光器適用于藍寶石、玻璃等脆性透明材料加工，金屬微加工，柔性PCB板微加工等眾多領域。

產業鏈的繁榮與上中下游每個環節都休戚相關。王濤介紹，“中國激光產業上游的基礎元器件方面，在科研院所幾代人的共同努力下，取得了非常不錯的成績；中游激光器方面，雖然技術性能還處于追趕狀態，但大部分能夠自制，甚至在一些細分領域實現領先，例如用于金屬切割的連續光纖激光器，早期國外品牌占到2/3以上市場份額，現在已經不足40%，而且還在持續下降，這種趨勢不可逆轉。”

更加讓王濤欣喜的是，隨著“強鏈補鏈”近兩年來成為關乎發展的戰略命題，激光器在下游的應用開始多點“開花”。“以前，像芯片、半導體的產線以及相關的制程場景長期不在中國，所以才會長期被國外品牌壟斷，我們根本沒有機會。但最近一兩年，半導體是卓鐳業務增速最快的領域。”據王濤介紹，目前卓鐳在工業領域的布局超過50%，涉及消費電子、半導體、光伏、鋰電等主要方向。僅半導體領域，卓鐳激光已經開發了近十款專用激光器產品，并且產品線在進一步豐富中。

立足科研，發展工業，這是卓鐳激光從創立之初就確立的大的戰略路線，至今依然沒有改變。但在發展過程中，小的戰略調整很多都是“設計”之外的。如何在大的戰略方向下把握好關鍵性的“機會”，王濤總結了兩點心得：第一，得把自己“浸泡”在行業之中，對于行業的理解深度，決定了創業者的戰略規劃能力；第二，要形成自己的節奏感，企業的發展中資源永遠是稀缺的，如何做好預判，階段性地做好配置，決定了企業能夠走多遠。

在走得更遠的路上，王濤希望能與伙伴們同行。如何讓卓鐳成為一群人的事業，是他從創業第一天起就思考的問題。現在卓鐳激光最大的單一股東不是機構，也不是創始人，而是員工持股平臺。通過實行“合伙人制度”，越來越多的員工成為了這份事業的主人。王濤還記得，2017年參與建立西安子公司的一位同事，為了成為公司“股東”，賣掉了一套房子。承載著這些信任與期望，王濤坦言既是力量也是壓力。如今，她已經成長為公司的核心骨干。

卓鐳的員工平均年齡在30歲左右，越來越多的95后、甚至00后進入公司，在這里飛速成長。作為80后創業者，王濤眼中，大家身上的專業、努力、勤奮沒有任何年齡上的差異。“打造一流的中國民族品牌，需要一代又一代人的努力，背后是一點一滴的時間積累、一個又一個的具體事例證明。我們有幸參與到這樣的時代浪潮中，這既是一種機遇，也是一種榮幸。”

卓鐳激光