一對一訪談，端對端探討，發(fā)展前瞻性，行業(yè)高度性，品牌聚焦性，人物權(quán)威性，問答啟發(fā)性，思維獨特性，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新趨勢

邊走，邊看，邊學，邊思考，研究主題性、課題專業(yè)性、視野國際化，學習個性化，以專業(yè)探索精神，與行業(yè)協(xié)會、研究院所、企業(yè)精英一起感受經(jīng)典文化、把握時代脈搏

宏觀大勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、品牌優(yōu)勢、市場動態(tài)、科技應(yīng)用、權(quán)威研判、年度規(guī)劃、前程展望，多維度洞察行業(yè)先機

聽，看，問，查，評估，診斷，探討問題原因，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，提升經(jīng)營管理，促進業(yè)財一體增長，推動企業(yè)持續(xù)改進

政治、社會、經(jīng)濟、技術(shù)、法律、關(guān)鍵成功因素分析，供應(yīng)鏈競爭力、客戶關(guān)系、營銷計劃、管理方案、投資回報、項目評審、環(huán)境評價、金融風控，提供決策支持意見

不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。運用系統(tǒng)方法論，全局全域全時統(tǒng)籌規(guī)劃項目各方面各層次各要素，以集中有效資源，高效快捷地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，為企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系升級與企業(yè)文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑

戰(zhàn)略診斷、總部戰(zhàn)略、單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略規(guī)劃；業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開拓新領(lǐng)域新業(yè)務(wù)；組織戰(zhàn)略變革，突破成長瓶頸；技術(shù)戰(zhàn)略可行，大規(guī)模技術(shù)應(yīng)用；提升戰(zhàn)略性業(yè)績，優(yōu)化利潤回報，創(chuàng)造股東價值

企業(yè)文化調(diào)研診斷報告、文化理念（MI）手冊、視覺形象（VI）手冊、員工行為規(guī)范（BI）手冊、聽覺形象（AI）手冊、文化故事集、文化生根實施方案、文化生根實施輔導(dǎo)、文化實施培訓(xùn)教材、文化測評報告、社會責任報告、企業(yè)品牌文化書，培育優(yōu)秀文化基因，打造卓越團隊精神，提升經(jīng)營品質(zhì)效率，凸顯品牌勢能價值，創(chuàng)新世界一流企業(yè)

品牌/營銷管理系統(tǒng)診斷、品牌/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌整合營銷策劃、年度宣傳定制、企業(yè)宣傳推廣、品牌畫冊、產(chǎn)品包裝組合、網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計、新媒體運營、商業(yè)攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競爭力、高品位營銷段位提升

產(chǎn)業(yè)咨詢、輿情分析、行業(yè)智庫、CEO俱樂部、矩陣式標桿、百千萬工程、指數(shù)級增長型商業(yè)模式

人流、商流、物流、信息流、資金流，五流合一，集約采購、分銷執(zhí)行、訂單融資、智能制造、整合營銷，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，區(qū)塊鏈算法、供應(yīng)鏈金融，一站式供應(yīng)鏈服務(wù)

數(shù)字化應(yīng)用調(diào)研、數(shù)字化成熟度評估與診斷、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化業(yè)務(wù)藍圖、數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)字化IT組織迭代升級、數(shù)字化軟硬件選型評估、數(shù)字化工廠、數(shù)字化運營、數(shù)字化營銷、數(shù)字員工、數(shù)據(jù)治理，全方位數(shù)字化能力建設(shè)

解讀上市規(guī)則、成本收益分析、擬定未來發(fā)展計劃，引進策略投資者，申請上市、招股掛牌、運籌帷幄把握上市全過程